今日は、プレゼンテーションを考える日となりました(^^;

なんと、今日一日で自分も含めて８人のプレゼンを体験。。。

構成や切り口、表現などずいぶん人によって異なっていました。
逆に、自分がやりたいプレゼンを明確に意識することにもなりました。

プレゼンは説得でもあります。

聞く人に、気持ちよく説得されていただけるように
そう考えると工夫は必須です。

中身がなければ
聞くに値しないけれど
中身だけあったって
聞いてもらえなければ始まらない。

そのための工夫…できることは、いろいろあります。

優しく
丁寧に
尊重を

…などなど、認知症のある方への対応について
巷にあふれている言葉ですが
知識に基づかない、知識に裏付けられていない状態では
実践しきれないのと違うんじゃないのかな？

それらが如何に脆いものか

それは、働いている人自身が
一番身に染みて感じているんじゃないのかな？

「そりゃわかるけど…でも…」
そう思ってしまう時があるんじゃないかな？

何か違和感を感じつつ
辛い思いを押し殺しているんじゃないかな？

それが一番大事。

勝手な解釈もせず
勝手に原因をこさえず

状況と対にして
何が起こっているのか

ただひたすらに観ることが大事。

ひたすらに観るためには
知識が必要。

手の外科領域では
筋や神経の解剖をまず頭に叩き込むでしょう？
いきなり、その人に何をするかを考えたりせずに
まず、その人がどういう状態なのかを
きちんと把握しようとするでしょう？

それと同じだと思うんだけど。

たとえば
怒りっぽくて怒鳴り散らしている人がいたとして
「 キツい口調」で「注意」したりなんかすると
火に油を注ぐようなものです。

対象者の方も自分もお互いにイヤな感情だけ残って
しかも、状況が改善されない…という。。。

声のトーンや話し方のピッチや表情に気をつけるだけで
その場がおさまったりすることはよくあるし
少なくとも、燃えさしが残ったとしても
火が燃え広がらない
油を注がずにすんだとしたら

良いことはできなかったとしても
悪いことはしなくてすんだのなら
少なくとも状況の悪化を防げたのなら
それだけでも良いと思う。

「良い」ことをしようとして
状況を悪化させてしまうよりも
ずっと適切なことだと思う。

対象者の状況に変化があって
どうしようか…と悩むことってあるでしょう？

そういう時って、えてして
ベストの解決策を模索しがちで
そういう時って、たいてい
ベストの解決策が思い至らず
悶々とする…ということになりがち。じゃないかしら？

今よりも、１０％でも良いことができたら
それで、一歩前進なんだと思う。
それが、３０％ならもっと良いし
５０％ならずっと良いし
８０％なら万々歳なんじゃないかしら。

それよりも
大切なことは
今よりも状況を悪くしない。ということだと思う。

上を見すぎて足下を見落とすことのないように

それって
今すぐにできることなのに
案外、実行できていないことが多いように感じています。

関係を作っていこうと思うなら
相手を否定しても始まらない。

いつでもそこから始めるしかない。

今、できていること

そこをみていくと
次につながる道が現れてくる。

そんな風に感じています。

本当に凄い人は、本当に謙虚。

私の周りをみても、そう思います。

何をしているか
ではなくて
どのようにしているか

「在りよう」というのは、滲み出るものだと
改めてそう感じました。

以前にお知らせした、どなたでも参加できる研修会のお知らせです。

「実践！認知症ケア研修会２０１３」
http://www.tsuusho.com/ninchisyokea/

平成２５年２月１６日（土）と３月２３日（土）に
開催されます。

実際の現場で役立つあれこれと
そのあれこれが意味するコトについて
お伝えできれば…と考えています。

ご参加、お待ちしておりますm(_ _)m