Category: よっしーずボイス（ブログ）

「OTは、なかなか他職種に理解してもらえない」

「OTを理解してもらおうと思って」

こういう言葉をよく聞きます。
きっと一生懸命がんばっているんだろうな…と思うのですが
でも、正直、私には不思議なんです。
私は、他職種にOTを理解してもらおうとは、あんまり思わない。からなんです。

そのかわり、痛切に思ってきたのが
「まっとうに仕事ができるようになりたい」
「対象者の方に、具体的現実的に役に立てるようになりたい」
ということです。

他職種とは
方針を共有したい。
連携を強化したい。
とは強く思ってきましたが…。

普通に考えて
サラリーマンが取引先に自分の仕事を理解して
…って言うだろうか？
まず、取引先の要望にそって最適の解決策を提示して
自分の会社ではこれができます！って言うんじゃなかろうか？

そんな風に考えています。

バリデーションをすると
意思疎通や見当識が曖昧だった方が
まさしく現実認識している発言を
自発的にするようになる
…という体験を何度もしています。

それだけの能力をもっている。

もっているが故に混乱もする。

そんな風に感じています。

原因は、つきとめなければ改善できない。

状況は、変えることができる。

だから、状況の構成を考えることが大事。
原因を追求するのではなくて。

状況を変えることができれば
結果が変わる。

「なぜ、認知症のある方に作業をするのですか？」

「認知症のある方に作業を提供する時
どんな風に考えて選択したらいいのですか？」

前者は、私が直接受けた質問。
後者は、私が聴講した研修で講師が受けた質問。

あなたなら、何て答えるでしょう？

認知症は進行性の疾患だから
ないものねだりはできない。
失われてしまったものは取り戻せない。

でも
ただ表に出てきていないもの
隠れているものは
探り当てることができる。

できることを大切にしたい。

ないものねだりはできないからこそ。

梅雨も空けましたねー！
今日は暑かった〜(><)

環境省の「熱中症予防情報サイト」
ご存知ですか？
http://www.nies.go.jp/health/HeatStroke/2012/670.html

暑さ指数を確認できる地点は限られていますが
「暑さ指数に関わる運動と生活の指針」は役立つかも。
こんなに暑くても
どうしても屋外リハやるんだ！と言うような方がいたら
説明の根拠として使えると思います。

「熱中症環境保健マニュアル」は必読。
対象者はモチロンですが
私たち自身も気をつけましょう。
一気にきますから…(^^;
体験者は語る…でした。

点ではなく、線でみる。

過去からの経過の中に
現在がある。

これからの未来の中に
現在がある。

BPSDをゼロにすべく
対応をがんばるんじゃなくて

どんな時も常に100％再現できる方法論を探したって
お互いに疲弊するだけです。

80％対応可能な方法論がみつかれば御の字だと思う。

100対応できないから…って否定して
対応可能が０のままよりも
70あればずっといい。

80の方法がみつかったらもっといいよね。

私たちの仕事は
「解決」ではなくて「改善」と呼ばれる所以だと思う。