これらの過程は「いきもの」だから
パターン化した対応や
後手にまわった対応では
効果的な援助ができにくい。
あるべき理想論をふりかざし
他職種のマイナスを批判したり要求するのではなくて
自分が所属する施設の人的リソースを的確に把握し
「関係性において」自分ができることを遂行する。
「いきもの」だから
自分が適切なことを行えれば
結果も状況もそしてまた過程も変わる。
変化をおそれず
変化を敏感に察知して
過程から学び対応する。
こんなに面白く勉強になることはない。ですよー (^^)
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